LA CONSULTORIA COMO RESPUESTA A UNA NECESIDAD DE LAS PYMES
Una empresa evoluciona y pasa por diferentes etapas. Cada etapa tiene sus retos, dificultades y oportunidades.
El empresario de PYME y sus empleados, muchas veces se dan cuenta que muchas cosas se podrían mejorar, pero no se hace...a veces será por falta de conocimiento, dificultad por el miedo, falta de tiempo, etc.
Hay una sensación de mucho trabajo, mucho sacrificio, pero de pocos resultados, una rentabilidad insuficiente, poca satisfacción.
La consultoría permite tener un ojo experto externo que mira dentro de su empresa, de forma neutral, sin sesgo, nutrido de experiencias en muchas empresas, con muchíssimas herramientas para poder utilizar las necesarias para cada caso, con pasión para ayudar en lo que sabemos hacer y para el bien de la empresa, el empresario, y sus trabajadores.
La gratificación de aportar soluciones a problemas reales se ve en nuestra cara, en nuestra forma de colaborar, en nuestra forma de escuchar, en la pasión que desprendemos a enseñar, y en la rápida confianza que transmitimos a nuestros clientes. Realmente acompañamos a las personas en el cambio necesario, viajamos juntos hasta conseguir el resultado esperado.
EL ANÁLISIS
Hacemos una exploración a 360º de la empresa, prestando mucha atención a los engranajes fundamentales de las empresas que funcionan de manera óptima; lo que nos permite detectar mejoras potenciales para nuestro cliente.
💧 Observamos las personas, dinámicas, instalaciones, flujos de materiales e información
💧 Preguntamos a los propietarios, gerentes, Personas clave de la organización,
💧 Escuchamos a los propietarios, gerentes, Personas clave de la organización,
💧 Buscamos datos clave desde la perspectiva de la creación de valor,
💧 Analizamos los datos económico-financieros de la empresa.
EL DIAGNÓSTICO
El diagnóstico a 360º que hacemos de una empresa, en una semana, integra la construcción del "panel de las ballenas": el panel de las mejoras y retos que tiene la empresa en este momento.
Organizamos todas las mejoras potenciales en 16 categorías, Estrategia, Organización, RRHH, Creación de Valor, Control, Comercial, Marketing, Sostenibilidad, Planificación, Producción, Compras, Stocks, Sistema de Información, Analítica de Datos, Automatización y Calidad Total.
LOS PROYECTOS
Al final de la semana de análisis, para desarrollar las mejoras identificadas, diseñamos una serie de proyectos a medida. El empresario elige qué mejoras quiere realizar, entonces qué proyectos le interesan y acordamos las condiciones de la ejecución de los mismos.
Los proyectos se nutren de varias piezas: se trata de actuar sobre sistemas y personas, con lo cual integran tanto componentes técnicas, como de gestión de personas.
No sabemos todo y, si detectamos la necesidad de realizar unos cambios que requieren la intervención de otros jugadores, no tenemos ningún reparo en proponerlo, es más los buscamos y acompañamos el cambio.
Por ejemplo, un caso típico y recurrente que nos ocurre: nuestro core business no es implementar ERP, pero, si detectamos las carencias del ERP del cliente, o una dificultad para extraer información, datos, que sí están dentro, nos ponemos en contacto con el proveedor del ERP, y trabajamos juntos para que nuestro cliente común saque el máximo provecho de esta herramienta fundamental. Si, a pesar de este trabajo con el proveedor, basado en la honradez, transparencia y afán de colaborar, seguimos viendo limitaciones del ERP que ponen en cuestión el futuro de la empresa, proponemos un cambio de ERP. Entonces realizamos búsqueda de nuevos ERP potenciales, acompañamos la selección del proveedor asegurándonos que el nuevo ERP tendrá lo que necesita la empresa, acompañamos a nuestro cliente, con el nuevo proveedor del ERP, en la implementación del ERP, tanto en su configuración desde el primer momento para establecer un modelo de datos y una contabilidad analítica para que la empresa tenga la capacidad de observar su negocio desde varias perspectivas, modulares, la suma de los módulos siendo el conjunto de la empresa. Eso es lo que llamamos acompañar a nuestro cliente con honradez, transparencia y pasión.