El diagnóstico a 360º que hacemos de una empresa, en EYE OF WHALE, en una semana, integra la construcción del "panel de las ballenas": el panel de las mejoras y retos que tiene la empresa en este momento.
Organizamos todas las mejoras potenciales en 16 categorías, Estrategia, Organización, RRHH, Creación de Valor, Control, Comercial, Marketing, Sostenibilidad, Planificación, Producción, Compras, Stocks, Sistema de Información, Analítica de Datos, Automatización y Calidad Total.
Llegamos a detectar más de 250 mejoras...
Estas mejoras potenciales identificadas son fruto de un proceso tanto sistemático como creativo de
💧 observación de las personas, dinámicas, instalaciones, flujos de materiales e información
💧 preguntas a los propietarios, gerentes, Personas clave de la organización,
💧 escucha de los propietarios, gerentes, Personas clave de la organización,
💧 busqueda de datos clave desde la perpsectiva de la creación de valor
💧 análisis de los datos economico-financieros de la empresa,
El panel nos permite compartir, con el propietario y gerente,
una visión sintetizada de la empresa para proponer soluciones a medida.
